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作者：

哈爾濱市第一醫(yī)院

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哈爾濱市第一醫(yī)院

更新時(shí)間：

2022-06-20 00:00

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　　　　　　　 —哈爾濱市第一醫(yī)院NEAP項(xiàng)目及護(hù)理管理項(xiàng)目培訓(xùn)

　　2022年6月19日，在哈爾濱市護(hù)理學(xué)會(huì)、哈爾濱市護(hù)理質(zhì)控中心支持下，威高管理學(xué)院朱葳蔚副院長(zhǎng)和王充院長(zhǎng)在哈爾濱市第一醫(yī)院分別通過線上和線下的形式，為哈爾濱市NEAP小組和護(hù)理管理者進(jìn)行了NEAP項(xiàng)目（護(hù)理團(tuán)隊(duì)身心健康管理項(xiàng)目）的培訓(xùn)及《護(hù)理管理中的項(xiàng)目管理》。

　　在NEAP項(xiàng)目培訓(xùn)中，朱葳蔚副院長(zhǎng)采用互動(dòng)式教學(xué)方法，通過分組討論、交流體會(huì)、舉例，啟發(fā)式調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)員從內(nèi)而外打破自我局限，找到突破口暢所欲言，形成正確的自我認(rèn)知。靈活創(chuàng)新的授課方式受到了學(xué)員的熱烈歡迎。課程結(jié)束后，學(xué)員們都意猶未盡，一致認(rèn)為NEAP項(xiàng)目培訓(xùn)，提升了理論層次、豐富了情感交流，深感受益匪淺。

　　在《護(hù)理管理中的項(xiàng)目管理》培訓(xùn)中，王充院長(zhǎng)以《靜療安全管理》項(xiàng)目為例，將項(xiàng)目管理的啟動(dòng)、立項(xiàng)、執(zhí)行、評(píng)估等方面層層講解，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵流程進(jìn)行深入剖析。通過學(xué)習(xí)，使護(hù)理管理者在護(hù)理通用技能中的項(xiàng)目管理技能、流程管理技能等方面得到專業(yè)指導(dǎo)。學(xué)員們非常感謝威高管理學(xué)院對(duì)護(hù)理工作的支持和關(guān)愛，愿將知識(shí)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，共同促進(jìn)護(hù)理管理水平提升，帶動(dòng)護(hù)理服務(wù)邁上新臺(tái)階。

　　據(jù)悉，此次NEAP培訓(xùn)是NEAP項(xiàng)目（護(hù)理團(tuán)隊(duì)身心健康管理項(xiàng)目）啟動(dòng)后的首次培訓(xùn)，NEAP項(xiàng)目是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，中國(guó)衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目護(hù)理研究子項(xiàng)目課題之一，此次落戶哈爾濱在我省內(nèi)打造首個(gè)市級(jí)模板基地。希望通過關(guān)愛護(hù)理人員心理健康，提升護(hù)士心理效能，突破醫(yī)院在員工激勵(lì)方面遇到的瓶頸，充分發(fā)掘護(hù)理人員的潛力與資源，將“員工滿意度”轉(zhuǎn)化落地為“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)能力作風(fēng)建設(shè)！

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