有節(jié)則無虞

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2021-12-16 00:00

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　　作者：哈爾濱市第一醫(yī)院文章來源：哈爾濱市第一醫(yī)院更新時間：2021-12-16 14:23:22 點擊數(shù)：20 次
　　《人民日報》1982年5月22日曾刊載過一篇題為《鐵紀(jì)委》的報道，寫的是40年前延安地區(qū)紀(jì)委的兩則故事。如今讀來，仍或可借鑒。
　　第一則故事是“七下洛川”。1980年初，洛川縣有人給延安地區(qū)紀(jì)委寫信，反映洛川一些干部在招工中欺上瞞下、摻假作弊。延安地區(qū)勞動局前去調(diào)查，但當(dāng)事人不肯講，知情人不敢揭，調(diào)查組很快“班師回朝”。這一來，還未回到延安，群眾的揭發(fā)信已到了地委，連調(diào)查組也一同告發(fā)了。
　　于是延安地區(qū)紀(jì)委派出調(diào)查組兩次下洛川開展復(fù)查，按名單逐人核實查清了真相。原來，1979年，延安行署撥給洛川招收集體工指標(biāo)354名，對象為下鄉(xiāng)知青和城市待業(yè)青年，但洛川縣竟違規(guī)招收了134名農(nóng)村青壯年和10名城市超齡人員，其中，干部親屬72人，還涉及縣委常委及其他領(lǐng)導(dǎo)。
　　地委聽了調(diào)查組的匯報后，決定對不屬于招工對象的一律清退。但因縣里許多部門的負(fù)責(zé)人從中“搗鬼”，竭力阻撓清退工作，5個月過去，只清退了十幾名。為此，地區(qū)紀(jì)委又派出工作組兩次到洛川督促整改，縣里卻仍有人發(fā)牢騷：“難道一個也不能照顧？干嘛非死盯住我們不可？”縣委班子內(nèi)也相互推諉。
　　地區(qū)紀(jì)委沒有動搖，次年3月又派工作組第五次下洛川，督促清退了111人。4月，六下洛川時才完全清退，但臨走時卻發(fā)現(xiàn)又有近10人第二次作弊。直至9月，地區(qū)紀(jì)委書記親自帶隊再下洛川，才督促徹底清退。就這樣，歷時近兩年，延安地區(qū)紀(jì)委派工作組七下洛川，才徹底糾正了違規(guī)招工問題。
　　這起案件，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量多達(dá)數(shù)十人，干部之間互討方便、互相包庇，集體違紀(jì)、集體對抗，性質(zhì)十分惡劣。二下洛川時事實已經(jīng)查明，但之后又反復(fù)下洛川五次，持續(xù)近兩年時間，才將違規(guī)招工全部清退。在這個過程中，先是勞動局的業(yè)務(wù)檢查被“搗鬼”蒙蔽，地區(qū)紀(jì)委介入后又經(jīng)歷了拖延、說情、推諉、牢騷，甚至二次作弊，如果不是地區(qū)紀(jì)委一抓到底，大概率會不了了之。
　　回味細(xì)品“七下”二字，延安地區(qū)紀(jì)委之所以能如此堅持，就是因為這是涉及民生和公平的大事；群眾向紀(jì)委揭發(fā)，正說明他們相信紀(jì)委是站在人民一邊的。
　　第二則故事是“敢查專員”。1981年2月，有人反映地區(qū)計委在計劃外買了一輛吉普車，地區(qū)紀(jì)委前往查辦時，計委負(fù)責(zé)人竟?jié)M不在乎地講道：“車是副專員給我們買的，錢是財政局批的，你們查什么？”口氣之硬且不說，竟然還牽扯一名副專員，著實有些棘手。
　　在紀(jì)委辦公會上，大多數(shù)同志認(rèn)為，如果涉及副專員就不敢管了，“群眾會說我們的工作只對下、不對上，必須查下去！”紀(jì)委的調(diào)查驚動了地委和行署大院，有人議論：“紀(jì)委檢查專員，不頂事。”紀(jì)委同志在風(fēng)言風(fēng)語中跑了好些部門，同近20人談了話，翻閱了原始單據(jù)。
　　5月中旬，他們找那名副專員核實，沒想到對方態(tài)度強(qiáng)硬：“車是我買的，你們查什么？我買輛車就買下錯誤了？我這個專員不當(dāng)了！”紀(jì)委將情況向地委書記作了匯報。6月底在地委常委生活會上，地委書記批評了這名副專員。
　　不久，這名副專員冷靜思考之后向紀(jì)委認(rèn)了錯。原來，新車是他在北京開會時向國家經(jīng)委要來的，他當(dāng)時明知計委有舊車，卻同意換掉。而財政局明知是動用“行政費”，卻改作“事業(yè)費”，幫助計委申請，又違反規(guī)定擅自給計委追加行政購置費15000元。
　　是非已清，如何處理？地區(qū)紀(jì)委提出退車，并通報全地區(qū)。但地委常委們卻認(rèn)為有關(guān)人員做檢查就算了，下不為例。最終，在地區(qū)紀(jì)委的堅持和省紀(jì)委的支持下，新車另行分配，有關(guān)責(zé)任人受到了嚴(yán)肅處置。
　　如果說“七下洛川”查的是一起“大案”，那么“敢查專員”就是一起“要案”了，涉及同級監(jiān)督，這在今天也是難點和重點。當(dāng)年前輩們之所以能夠做到并且做好，一個在于“敢”字，即敢于斗爭、敢于監(jiān)督，一句“如果涉及副專員就不敢管了，群眾會說我們的工作只對下、不對上”蘊(yùn)含的是忠誠和擔(dān)當(dāng)。另一個在于“實”字，紀(jì)委同志能在“風(fēng)言風(fēng)語”中把外圍工作做得扎扎實實再開展核實談話，實事求是提出處理意見，體現(xiàn)的正是對事實、對同志的高度負(fù)責(zé)。此外，核查過程中地委書記對副專員談心與批評，研究處分時及時向省紀(jì)委的報告獲得支持，也是峰回路轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。
　　掩卷沉思，又不禁遐想，40年前紀(jì)檢監(jiān)察史上的兩個小片段，之所以能在多年后仍引人入勝、啟迪心扉，根本在于在我們黨的歷史中，在一代代紀(jì)檢監(jiān)察干部身上，存在著一脈相承的精神品質(zhì)。那就是《鐵紀(jì)委》結(jié)尾所寫：“這個紀(jì)委能這樣硬、這樣韌”，“有股拗勁、纏勁”，“抓一件事就堅持抓到底，不管碰到什么阻力，都百折不撓”。
　　作者：哈爾濱市第一醫(yī)院文章來源：哈爾濱市第一醫(yī)院更新時間：2021-11-15 14:46:47 點擊數(shù)：22 次
　　有節(jié)即是有所節(jié)制，有所保留，不把弓拉滿，不將勢用盡，預(yù)留出騰挪空間和回旋余地，避免陷入亢龍有悔、勢盡反敗的困境。
　　《韓非子》中講了一個家喻戶曉的故事。一個楚國人，既賣盾又賣矛。他夸耀自己的盾說：“我的盾堅固無比，沒有什么東西能夠穿透它”；又夸耀自己的矛說：“我的矛鋒利極了，任何堅固的東西都穿得透”，結(jié)果是把自己置于邏輯的死胡同，進(jìn)退不能，就因為他把話說得太滿了。
　　《莊子·外篇》也講了個類似的故事，戰(zhàn)國時期有個叫東野稷的人擅長駕駛，他在魯莊公面前夸下海口，他駕車無論是進(jìn)還是退，車輪的痕跡都像木匠畫的墨線那樣直，無論是向左還是向右旋轉(zhuǎn)打圈，車輪的痕跡都像木匠用圓規(guī)畫的圈那么圓。魯莊公叫他駕車表演，說一圈兩圈不叫本事，兜一百個圈子再返回原地那才叫高手，結(jié)果東野稷車仰馬翻，輸了個底朝天。
　　可見，凡事皆有度，過則生變，再強(qiáng)的硬弓，勢窮力竭之后，連薄如蟬翼的絲絹都不能穿透，故而先哲才語重心長地勸誡：“勢不可使盡，福不可受盡，話不可說盡。”盡則滿，盡則竭，盡則窮，古今中外，莫不如是。
　　鑒于此，為防止重蹈“盡”的覆轍，《管子》提出量力而行，勤儉節(jié)約，避免消費無度造成奢侈浪費，“審度量，節(jié)衣服，儉財用，禁侈泰”，否則，居家就會難免饑寒，治國就會面臨危險。唐代賢相陸贄也強(qiáng)調(diào)“取之有度，用之有節(jié)，則常足；取之無度，用之無節(jié)，則常不足”。成書于清代的《格言聯(lián)璧》則認(rèn)為，凡事都要知道有所節(jié)制，“言語知節(jié)，則愆尤少。舉動知節(jié)，則悔吝少。愛慕知節(jié)，則營求少。歡樂知節(jié)，則禍敗少。飲食知節(jié)，則疾病少。”言行舉止，飲食起居，看似平平常常，微不足道，但其中的學(xué)問卻不可小覷，知道守正有節(jié)并躬行不輟一以貫之，這很難，卻也很重要，古人之所以不厭其煩地強(qiáng)調(diào)修身，強(qiáng)調(diào)小事也要做好，就是因為它往往決定著一個人的成敗。
　　有節(jié)不只是一種值得推崇的生活態(tài)度，更是極具遠(yuǎn)見深識的大智慧。
　　古人曾發(fā)明一種特殊的“座右銘”，名曰欹器，其上有雙耳可穿繩懸掛，底厚而收尖，口薄而敞開，其上放置勻速滴水，特別之處在于它“虛則欹、中則正、滿則覆”。古人制作此器的目的在于提醒人們，凡事都要懂得節(jié)制，剛剛好是最高境界。孔子有感于此，諄諄告誡他的學(xué)生，只有做到智慧超群而不顯鋒芒，功高蓋世而不居功自傲，勇武無敵而示以怯懦，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，才能保持長盛不衰。
　　有節(jié)要求懂得守拙與謙退，有功勞推一推，有機(jī)會讓一讓，“行不去處，須知退一步之法；行得去處，務(wù)加讓三分之功”，風(fēng)光不獨占，“眾樂樂”強(qiáng)于“獨樂樂”。有節(jié)要求懂得知足常樂，對自己喜歡的東西，知道自我克制，做柳宗元筆下喜歡背東西、生性貪得無厭的小蟲子蝜蝂不僅累，而且也沒有好結(jié)局，而見到別人在物質(zhì)上強(qiáng)于自己也不必眼紅，要知道“良田萬頃，日食三餐；大廈千間，夜眠八尺”，真正要緊的是在精神境界上的見賢思齊。
　　有節(jié)則無虞，懂得有節(jié)也許并不難，要做到有節(jié)卻需要大智慧，這其中的取舍之道，值得我們細(xì)細(xì)琢磨。